Tuer la bureaucratie dans les entreprises, c’est rétablir la responsabilité de chaque collaborateur. Une responsabilité qui n’est pas d’appliquer une procédure bureaucratique ou de bien remplir son interface ERP mais de choisir le service qui répond à la demande de son client interne ou externe. L’entreprise 2.0 informée par le web 2.0 est en refonte permanente de ses procédures pour suivre son marché, améliorer sa qualité et augmenter ses ventes.

L’option au sens financier et juridique du terme est un outil de définition d’un nominal par des mots, des images ou des représentations informatisées qui soient intelligibles à une communauté de marché. L’option attribue un prix au nominal et ouvre la négociation de la prime qui garantit la livraison réelle du nominal au prix promis. Si l’entreprise organise un marché d’option entre ses collaborateurs, elle produit une organisation agile par l’activité même des acteurs de la production.

Ils réfléchissent constamment au meilleur rapport qualité-prix des prestations effectivement demandées à l’intérieur comme à l’extérieur de la communauté de travail. La consolidation des primes achetées et vendues par chaque collaborateur est alors l’évaluation du capital nécessaire à l’entreprise pour financer l’accomplissement des projets engagés par toute la communauté d’entreprise. La finance et l’informatique sont devant une immense mutation !