Intelligence Economique TPE et PME
Manifestement, les grandes entreprises et les entreprises de tailles intermédiaires ETI sont les cibles prédestinées de ce concept. Je me suis demandé comment cette problématique devait être appréhendée par les TPE et les PME.
La première question est bien sûr : Qu’est ce ? et la deuxième : Est ce utile pour mon entreprise ?
Le coeur technique du Système d’Information d’une entreprise ouverte
Au fil des articles, le SI de l’entreprise se dessine. Nous avons progressivement choisi de mettre les acteurs au centre du système en leur permettant de dialoguer entre eux au sein d’une communauté qu’ils construisent.
Je vous ai aussi proposé d’utiliser lorsque cela est possible des applications gérées par des spécialistes SAAS pour construire un Système d’Information virtuel sans avoir à gérer une salle des machines complexe avec son lot de freins et de coûts.
Je vous propose maintenant de réfléchir au cœur du Système : la gestion de processus (BPM).
Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d’une entreprise 2.0 ?
Dans l’article précédent, j’ai exposé le choix du Réseau Social d’Entreprise (RSE) comme composant principal permettant de mettre en avant les acteurs de l’entreprise sur son site internet. La création de la page d’accueil sera un point fort pour arriver à conserver le credo exposé ci-dessus tout en affichant de façon claire les objectifs et les services de l’entreprise.
La libre circulation des idées a-t-elle d’autres impacts sur le Système d’Information pour une entreprise 2.0 ?
Quel système d’information pour une petite entreprise ?
Je propose dans cet article de passer en revue les besoins d’une entreprise pour commencer à orienter des choix et construire une architecture. Chaque entreprise est-elle aussi complexe et unique que le croient ses acteurs pour que cette tâche soit impossible ? Est-ce possible de résumer ceci dans un article ?
Afin de lancer la discussion, je décris un cadre de réflexion et fais des choix. Utilisez vos commentaires pour décrire vos contraintes et ajouter des pistes.
Communication et messagerie. Quel avenir ?
Quel est l’avenir de la messagerie ? Quels seront les outils utilisés par l’entreprise dans les années futurs ? Participez avec vos commentaires à une discution sur les solutions possibles.
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