Le coeur technique du Système d’Information d’une entreprise ouverte
Au fil des articles, le SI de l’entreprise se dessine. Nous avons progressivement choisi de mettre les acteurs au centre du système en leur permettant de dialoguer entre eux au sein d’une communauté qu’ils construisent.
Je vous ai aussi proposé d’utiliser lorsque cela est possible des applications gérées par des spécialistes SAAS pour construire un Système d’Information virtuel sans avoir à gérer une salle des machines complexe avec son lot de freins et de coûts.
Je vous propose maintenant de réfléchir au cœur du Système : la gestion de processus (BPM).
Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d’une entreprise 2.0 ?
Dans l’article précédent, j’ai exposé le choix du Réseau Social d’Entreprise (RSE) comme composant principal permettant de mettre en avant les acteurs de l’entreprise sur son site internet. La création de la page d’accueil sera un point fort pour arriver à conserver le credo exposé ci-dessus tout en affichant de façon claire les objectifs et les services de l’entreprise.
La libre circulation des idées a-t-elle d’autres impacts sur le Système d’Information pour une entreprise 2.0 ?


