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	<title>Commentaires pour Organisation et SI</title>
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	<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre</link>
	<description>Le blog de Jean-Pierre Cointre - Les Systèmes d&#039;Information dans un monde en mouvement</description>
	<lastBuildDate>Fri, 26 Aug 2011 13:17:42 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Commentaires sur Réseau et TPE par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2011/08/24/reseau-et-tpe/#comment-191</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 13:17:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rse.lemonde-apres.com/jpcointre/?p=279#comment-191</guid>
		<description>En effet, il va être maintenant presque impossible de dire à son patron “Je n’ai pas pu me connecter”. Les deux sphères publiques et privés se rapprochent à un tel point qu’il va falloir apprendre à définir des règles.
&gt;Je suis disponible en dehors de mes horaires de travail lorsque cela est nécessaire pour la réussite de l’entreprise.
&gt;En échange, je peut utiliser mes horaires de travail pour des occupations personnelles.
&gt;Je dois aussi pouvoir conserver des moments “d’isolement” que je choisi.
Finalement, cela peut fonctionner si l’on est prévenu à l’avance, donc si ce n’est pas 7j/7 et 365j par an.
Est-ce cela la nouvelle liberté ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En effet, il va être maintenant presque impossible de dire à son patron “Je n’ai pas pu me connecter”. Les deux sphères publiques et privés se rapprochent à un tel point qu’il va falloir apprendre à définir des règles.<br />
&gt;Je suis disponible en dehors de mes horaires de travail lorsque cela est nécessaire pour la réussite de l’entreprise.<br />
&gt;En échange, je peut utiliser mes horaires de travail pour des occupations personnelles.<br />
&gt;Je dois aussi pouvoir conserver des moments “d’isolement” que je choisi.<br />
Finalement, cela peut fonctionner si l’on est prévenu à l’avance, donc si ce n’est pas 7j/7 et 365j par an.<br />
Est-ce cela la nouvelle liberté ?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Réseau et TPE par jhzenoni</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2011/08/24/reseau-et-tpe/#comment-190</link>
		<dc:creator>jhzenoni</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 12:17:45 +0000</pubDate>
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		<description>Cette souplesse technologique permet une organisation bien différente que celle que nous connaissions et la question de la distinction sphère &#039;vie privée -vie publique&#039; ne fait presque plus sens. L&#039;histoire évoquée par Jean-Pierre qui &#039;en vacances &#039;édite des fiches de paye dans une maison sans connexion internet&#039; est éloquente ! Merci de partager les tuyaux pratiques ! A propos, je viens de remettre la main sur les principes du fonctionnement du travail par Weber en 1921, on a fait du chemin !
1.	Les individus sont soumis à une autorité uniquement dans le cadre de leurs obligations impersonnelles officielles
2.	Les individus sont répartis dans une hiérarchie d’emplois clairement définie
3.	Chaque emploi a une sphère de compétences clairement définie
4.	L’emploi est occupé sur la base d’un contrat
5.	Le recrutement se fait sur la base des compétences (diplômes et/ou expérience)
6.	La rémunération est fixe, en fonction du grade hiérarchique
7.	L’emploi est la seule occupation du titulaire
8.	Logique de carrière : la promotion dépend de l’ancienneté et de l’appréciation des supérieurs hiérarchiques
9.	Les individus ne sont pas propriétaire de leur outil de production
10.	Les individus sont soumis à un contrôle strict et systématique dans leur travail</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cette souplesse technologique permet une organisation bien différente que celle que nous connaissions et la question de la distinction sphère &#8216;vie privée -vie publique&#8217; ne fait presque plus sens. L&#8217;histoire évoquée par Jean-Pierre qui &#8216;en vacances &#8216;édite des fiches de paye dans une maison sans connexion internet&#8217; est éloquente ! Merci de partager les tuyaux pratiques ! A propos, je viens de remettre la main sur les principes du fonctionnement du travail par Weber en 1921, on a fait du chemin !<br />
1.	Les individus sont soumis à une autorité uniquement dans le cadre de leurs obligations impersonnelles officielles<br />
2.	Les individus sont répartis dans une hiérarchie d’emplois clairement définie<br />
3.	Chaque emploi a une sphère de compétences clairement définie<br />
4.	L’emploi est occupé sur la base d’un contrat<br />
5.	Le recrutement se fait sur la base des compétences (diplômes et/ou expérience)<br />
6.	La rémunération est fixe, en fonction du grade hiérarchique<br />
7.	L’emploi est la seule occupation du titulaire<br />
8.	Logique de carrière : la promotion dépend de l’ancienneté et de l’appréciation des supérieurs hiérarchiques<br />
9.	Les individus ne sont pas propriétaire de leur outil de production<br />
10.	Les individus sont soumis à un contrôle strict et systématique dans leur travail</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Une solution au chômage des jeunes et des seniors ? par Benoit Debray</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2011/02/13/une-solution-au-chomage-des-jeunes-et-des-seniors/#comment-189</link>
		<dc:creator>Benoit Debray</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 11:29:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rse.lemonde-apres.com/jpcointre/?p=237#comment-189</guid>
		<description>Mais que fait le gouvernement ???
http://rse.lemonde-apres.com/bdebray/2011/02/28/larmee-des-clones/
;)
bd</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mais que fait le gouvernement ???<br />
<a href="http://rse.lemonde-apres.com/bdebray/2011/02/28/larmee-des-clones/" rel="nofollow">http://rse.lemonde-apres.com/bdebray/2011/02/28/larmee-des-clones/</a> <img src='http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /><br />
bd</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Une solution au chômage des jeunes et des seniors ? par fsalicis</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2011/02/13/une-solution-au-chomage-des-jeunes-et-des-seniors/#comment-188</link>
		<dc:creator>fsalicis</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Feb 2011 09:09:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rse.lemonde-apres.com/jpcointre/?p=237#comment-188</guid>
		<description>Effectivement, vu sous l&#039;angle pur des budgets d&#039;entreprise et des départements qui embauchent les consultants extérieurs, le portage salarial est une des meilleurs solutions pour accroître la production tout en bénéficiant du renouvellement de l&#039;expérience en entreprise.

Belle équation..;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Effectivement, vu sous l&#8217;angle pur des budgets d&#8217;entreprise et des départements qui embauchent les consultants extérieurs, le portage salarial est une des meilleurs solutions pour accroître la production tout en bénéficiant du renouvellement de l&#8217;expérience en entreprise.</p>
<p>Belle équation..;-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Savons nous gérer les flux d&#8217;information sur Internet ? par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/24/savons-nous-gerer-les-flux-dinformation-sur-internet/#comment-28</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Nov 2010 08:27:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=81#comment-28</guid>
		<description>Merci pour ce commentaire pertinent qui exprime tout haut ce que beaucoup pensent.

Nul n’est parfait et tout bon manager le sait, à la foi pour lui même, et pour son équipe.
Une bonne partie de notre image est liée à notre capacité à défendre et/ou faire évoluer sa pensé. Il faut pour cela s’exprimer et écouter les autres. Certes, cela représente un risque qui doit être contrôlé en faisant attention à ses écrits ou en utilisant un pseudo.
Je pense surtout que nos actes (l’entreprise dans laquelle nous travaillons et notre façon de s’y exprimer) doivent être en accord avec notre pensé (ce que l’on écrit sur les blogs). Lorsque ceci est réalisé, l’utilisation du pseudo devient inutile. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas et même de grand écrivains ont utilisé des noms d’emprunt alors pourquoi pas nous ! L’important, pour notre développement personnel est de s’exprimer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour ce commentaire pertinent qui exprime tout haut ce que beaucoup pensent.</p>
<p>Nul n’est parfait et tout bon manager le sait, à la foi pour lui même, et pour son équipe.<br />
Une bonne partie de notre image est liée à notre capacité à défendre et/ou faire évoluer sa pensé. Il faut pour cela s’exprimer et écouter les autres. Certes, cela représente un risque qui doit être contrôlé en faisant attention à ses écrits ou en utilisant un pseudo.<br />
Je pense surtout que nos actes (l’entreprise dans laquelle nous travaillons et notre façon de s’y exprimer) doivent être en accord avec notre pensé (ce que l’on écrit sur les blogs). Lorsque ceci est réalisé, l’utilisation du pseudo devient inutile. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas et même de grand écrivains ont utilisé des noms d’emprunt alors pourquoi pas nous ! L’important, pour notre développement personnel est de s’exprimer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Savons nous gérer les flux d&#8217;information sur Internet ? par Naby</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/24/savons-nous-gerer-les-flux-dinformation-sur-internet/#comment-27</link>
		<dc:creator>Naby</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Nov 2010 20:32:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=81#comment-27</guid>
		<description>“Nous aimerions être informé des changements fais par les autres sur les sites web que nous choisissons et Réciproquement nous souhaitons informer ceux qui sont intéressés sans oublier personne.”

Cela comporte tout de même une grande problématique pas forcément reconnue à ce jour;

En effet selon le contexte, selon le type d’information, et surtout selon notre identité, nous ne sommes pas forcément prêt, ou favorable à être assimilé à l’information que nous suivons, ou que nous diffusons, peut importe le type d’information dont il s’agit. Une problématique de vie privée se pose alors.

Imaginons que je suis auditeur d’un grand cabinet de conseil et que durant mon temps libre, je diffuse de l’information via un blog. Cette information diffusée peut être contestée et critiquer par des experts du domaine. Qu’arrivera t-il si mes responsables, ou pire, mes clients se rendent compte de cela…garderais-je toute ma légitimité pour les conseiller, serais je toujours crédible ? Être critiquer c’est un point, mais que son entourage sache que l’on se fait critiquer et remettre en cause en est un autre !

De la même façon, je suis commercial pour une entreprise de produits bio et je suis des flux d’information sur la construction d’un nouveau centre commercial qui remplacera un énorme champs, en mettant bien en avant par l’intermédiaire des boutons “like” que je suis d’accord avec ce projet…quels en seront les conséquences ?

Il est vrai qu’avec l’utilisation de pseudonyme, nous pourrions a priori nous sentir en sécurité mais entouré de technophiles, de plus en plus apte à retrouver tout type d’information sur la toile, tout devient possible! Par ailleurs, de la même manière qu’on peut reconnaitre notre typographie sur papier, chacun à un style d’écriture bien particulier, pouvant permettre de l’identifier… La question se pose alors de savoir si nous sommes prêts à nous dévoiler de façon personnelle dans un cadre professionnel.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>“Nous aimerions être informé des changements fais par les autres sur les sites web que nous choisissons et Réciproquement nous souhaitons informer ceux qui sont intéressés sans oublier personne.”</p>
<p>Cela comporte tout de même une grande problématique pas forcément reconnue à ce jour;</p>
<p>En effet selon le contexte, selon le type d’information, et surtout selon notre identité, nous ne sommes pas forcément prêt, ou favorable à être assimilé à l’information que nous suivons, ou que nous diffusons, peut importe le type d’information dont il s’agit. Une problématique de vie privée se pose alors.</p>
<p>Imaginons que je suis auditeur d’un grand cabinet de conseil et que durant mon temps libre, je diffuse de l’information via un blog. Cette information diffusée peut être contestée et critiquer par des experts du domaine. Qu’arrivera t-il si mes responsables, ou pire, mes clients se rendent compte de cela…garderais-je toute ma légitimité pour les conseiller, serais je toujours crédible ? Être critiquer c’est un point, mais que son entourage sache que l’on se fait critiquer et remettre en cause en est un autre !</p>
<p>De la même façon, je suis commercial pour une entreprise de produits bio et je suis des flux d’information sur la construction d’un nouveau centre commercial qui remplacera un énorme champs, en mettant bien en avant par l’intermédiaire des boutons “like” que je suis d’accord avec ce projet…quels en seront les conséquences ?</p>
<p>Il est vrai qu’avec l’utilisation de pseudonyme, nous pourrions a priori nous sentir en sécurité mais entouré de technophiles, de plus en plus apte à retrouver tout type d’information sur la toile, tout devient possible! Par ailleurs, de la même manière qu’on peut reconnaitre notre typographie sur papier, chacun à un style d’écriture bien particulier, pouvant permettre de l’identifier… La question se pose alors de savoir si nous sommes prêts à nous dévoiler de façon personnelle dans un cadre professionnel.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Pourquoi et comment introduire les outils de Réseau Social par La Stratégie du Mouvement » L&#8217;esprit d&#8217;Ethique.</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/20/pourquoi-et-comment-introduire-les-outils-de-reseau-social/#comment-159</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » L&#8217;esprit d&#8217;Ethique.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Apr 2010 07:28:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=147#comment-159</guid>
		<description>[...] un sens plus riche à la capacité d’action de chacun. Pour cela la maitrise de l’outil « Réseau Social d’Entreprise » représente un progrès considérable car c’est un moyen simple et concret pour reconnaître [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] un sens plus riche à la capacité d’action de chacun. Pour cela la maitrise de l’outil « Réseau Social d’Entreprise » représente un progrès considérable car c’est un moyen simple et concret pour reconnaître [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Pourquoi et comment introduire les outils de Réseau Social par De l&#039;utilité des Sytèmes d&#039;Information » Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d&#8217;une entreprise 2.0 ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/20/pourquoi-et-comment-introduire-les-outils-de-reseau-social/#comment-158</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Sytèmes d&#039;Information » Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d&#8217;une entreprise 2.0 ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Apr 2010 15:48:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] (RSE) comme composant principal permettant de mettre en avant les acteurs de l’entreprise sur son Intranet puis sur son site [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] (RSE) comme composant principal permettant de mettre en avant les acteurs de l’entreprise sur son Intranet puis sur son site [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d&#8217;une entreprise 2.0 ? par La Stratégie du Mouvement » Le Cœur du Client</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/04/05/quels-sont-les-impacts-de-la-libre-circulation-des-idees-sur-le-systeme-d%e2%80%99information-dune-entreprise-2-0/#comment-172</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Le Cœur du Client</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Apr 2010 08:39:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rse.lemonde-apres.com/jpcointre/?p=157#comment-172</guid>
		<description>[...] et consolider ensemble ces différentes visions ? La réponse est au cœur des usages permis par le Réseau Social d’Entreprise. Quelques principes simples sont nécessaires à sa mise en œuvre. Tout d’abord la communauté [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] et consolider ensemble ces différentes visions ? La réponse est au cœur des usages permis par le Réseau Social d’Entreprise. Quelques principes simples sont nécessaires à sa mise en œuvre. Tout d’abord la communauté [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quel système d’information pour une petite entreprise ? par De l&#039;utilité des Sytèmes d&#039;Information » Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d&#8217;une entreprise 2.0 ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/15/quel-systeme-d%e2%80%99information-pour-une-petite-entreprise/#comment-147</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Sytèmes d&#039;Information » Quels sont les impacts de la libre circulation des idées sur le Système d’Information d&#8217;une entreprise 2.0 ?</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 12:39:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=142#comment-147</guid>
		<description>[...] un premier article, j&#8217;ai commencé à proposer un SI sous l&#8217;angle fonctionnel. Dans les deux articles [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] un premier article, j&#8217;ai commencé à proposer un SI sous l&#8217;angle fonctionnel. Dans les deux articles [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Communication et messagerie. Quel avenir ? par Julien Grimal</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/18/communication-et-messagerie-quel-avenir/#comment-9</link>
		<dc:creator>Julien Grimal</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 13:52:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=22#comment-9</guid>
		<description>Je trouve cet article très pertinent, cependant j&#039;émettrai une réserve quant aux réseaux sociaux, premièrement en terme d&#039;usage (beaucoup de gens y voient un moyen de publier la photo de leur chat plutôt que de réellement échanger), et deuxièmement, il est primordial de ne pas mélanger le public et le professionnel. Les outils de réseaux sociaux sont en vogue, ce n&#039;est pas pour ça qu&#039;il faut obligatoirement jeter ça dans l&#039;entreprise, et encore moins faire de mélange ! De tels outils au sein d&#039;une communauté professionnelle, nécessitent d&#039;être sensiblement différents, sous peine d&#039;êtres inutiles et délaissés.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je trouve cet article très pertinent, cependant j&#8217;émettrai une réserve quant aux réseaux sociaux, premièrement en terme d&#8217;usage (beaucoup de gens y voient un moyen de publier la photo de leur chat plutôt que de réellement échanger), et deuxièmement, il est primordial de ne pas mélanger le public et le professionnel. Les outils de réseaux sociaux sont en vogue, ce n&#8217;est pas pour ça qu&#8217;il faut obligatoirement jeter ça dans l&#8217;entreprise, et encore moins faire de mélange ! De tels outils au sein d&#8217;une communauté professionnelle, nécessitent d&#8217;être sensiblement différents, sous peine d&#8217;êtres inutiles et délaissés.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Communication et messagerie. Quel avenir ? par Jean-Pierre Cointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/18/communication-et-messagerie-quel-avenir/#comment-8</link>
		<dc:creator>Jean-Pierre Cointre</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 13:08:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=22#comment-8</guid>
		<description>L&#039;intégration commence par la volonté de grands acteurs à récupérer des informations venant de plusieurs sources :
Les pages blanches commencent : http://www.itrmanager.com/articles/102740/reseaux-sociaux-invitent-pagesblanches-fr.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;intégration commence par la volonté de grands acteurs à récupérer des informations venant de plusieurs sources :<br />
Les pages blanches commencent : <a href="http://www.itrmanager.com/articles/102740/reseaux-sociaux-invitent-pagesblanches-fr.html" rel="nofollow">http://www.itrmanager.com/articles/102740/reseaux-sociaux-invitent-pagesblanches-fr.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quels outils de Réseau Social pour quels objectifs ? par La Stratégie du Mouvement » Le Meilleur des Mondes (2)</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/06/quels-outils-de-reseau-social-pour-quels-objecifs/#comment-126</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Le Meilleur des Mondes (2)</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 09:43:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=127#comment-126</guid>
		<description>[...] longtemps et ceux ci sont encore plus aisées à mettre en œuvre depuis l&#8217;avènement du Réseau Social d&#8217;Entreprise. En effet, à la base de cette tendance à la procrastination dans les entreprises se trouve une [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] longtemps et ceux ci sont encore plus aisées à mettre en œuvre depuis l&#8217;avènement du Réseau Social d&#8217;Entreprise. En effet, à la base de cette tendance à la procrastination dans les entreprises se trouve une [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Comment mettre les clients et ses employés au centre de ses préoccupations par Benoit Debray</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/03/14/comment-mettre-le-client-et-ses-employes-au-centre-de-ses-preoccupations/#comment-168</link>
		<dc:creator>Benoit Debray</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 11:35:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rse.lemonde-apres.com/jpcointre/?p=151#comment-168</guid>
		<description>Voici une démonstration de comment un usage approprié des outils internet de nouvelle génération donne une autonomie élargie aux personnes. L&#039;entreprise s’en portera beaucoup mieux !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voici une démonstration de comment un usage approprié des outils internet de nouvelle génération donne une autonomie élargie aux personnes. L&#8217;entreprise s’en portera beaucoup mieux !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Pourquoi et comment introduire les outils de Réseau Social par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/20/pourquoi-et-comment-introduire-les-outils-de-reseau-social/#comment-157</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 15:34:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=147#comment-157</guid>
		<description>Pour ceux qui doutent encore de l&#039;utilité des réseaux sociaux, lisez cet article :
http://www.01net.com/editorial/513388/un-commentaire-sur-facebook-compromet-une-operation-militaire/
Certes, cela est dangereux comme le montre l&#039;exemple, mais même l&#039;armé ne l&#039;interdit pas et préfère accompagner le mouvement en expliquant les règles de sécurité. Cela me semble en effet une vision plus mature que l&#039;interdiction.
De là à avoir un RSE interne à l&#039;armé, il reste encore du travail dans ce monde où la confidentialité est une règle de vie !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour ceux qui doutent encore de l&#8217;utilité des réseaux sociaux, lisez cet article :<br />
<a href="http://www.01net.com/editorial/513388/un-commentaire-sur-facebook-compromet-une-operation-militaire/" rel="nofollow">http://www.01net.com/editorial/513388/un-commentaire-sur-facebook-compromet-une-operation-militaire/</a><br />
Certes, cela est dangereux comme le montre l&#8217;exemple, mais même l&#8217;armé ne l&#8217;interdit pas et préfère accompagner le mouvement en expliquant les règles de sécurité. Cela me semble en effet une vision plus mature que l&#8217;interdiction.<br />
De là à avoir un RSE interne à l&#8217;armé, il reste encore du travail dans ce monde où la confidentialité est une règle de vie !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Pourquoi et comment introduire les outils de Réseau Social par La Stratégie du Mouvement » Éloge de la Décision.</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/20/pourquoi-et-comment-introduire-les-outils-de-reseau-social/#comment-156</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Éloge de la Décision.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 09:47:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=147#comment-156</guid>
		<description>[...] de l’évolution des acteurs et de l’environnement. De ces nouveaux contextes surgissent des formes d’organisation qui stimulent la production d’idées pour de nouvelles décisions.   Partager cet article sur [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de l’évolution des acteurs et de l’environnement. De ces nouveaux contextes surgissent des formes d’organisation qui stimulent la production d’idées pour de nouvelles décisions.   Partager cet article sur [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quel système d’information pour une petite entreprise ? par La Stratégie du Mouvement » La Stratégie est une vision, pas un plan.</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/15/quel-systeme-d%e2%80%99information-pour-une-petite-entreprise/#comment-146</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » La Stratégie est une vision, pas un plan.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 09:12:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=142#comment-146</guid>
		<description>[...] est dans la vision stratégique. L’avantage concurrentiel qu’elle construit s’amplifie par la capacité d’apprentissage de l’entreprise au contact de ses clients. La performance relative (saisir rapidement les grandes tendances avant les autres) devient plus [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] est dans la vision stratégique. L’avantage concurrentiel qu’elle construit s’amplifie par la capacité d’apprentissage de l’entreprise au contact de ses clients. La performance relative (saisir rapidement les grandes tendances avant les autres) devient plus [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Pourquoi et comment introduire les outils de Réseau Social par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/20/pourquoi-et-comment-introduire-les-outils-de-reseau-social/#comment-155</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 11:22:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=147#comment-155</guid>
		<description>J&#039;aime beaucoup l&#039;idée de s&#039;accrocher aux processus transverses pour tirer la quintessence de l&#039;application des Réseaux Sociaux à l&#039;entreprise, ce qui n&#039;est pas une mince affaire. En son temps la qualité, entendu comme l&#039;optimisation de la satisfaction des clients externes et internes, avait permis dans de nombreuses entreprises, une expression plus libre des idées de chacun, conduisant à des mises en applications concrètes. En élargissant le domaine accessible à la discussion, le RSE pourrait permettre de franchir une nouvelle étape en favorisant l&#039;alignement des processus. On s&#039;apercevra alors probablement que certains processus mériteront d&#039;être &quot;dépoussiérés&quot;, simplifiés et surtout alignés avec une stratégie redéfinie et partagé par tous.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;aime beaucoup l&#8217;idée de s&#8217;accrocher aux processus transverses pour tirer la quintessence de l&#8217;application des Réseaux Sociaux à l&#8217;entreprise, ce qui n&#8217;est pas une mince affaire. En son temps la qualité, entendu comme l&#8217;optimisation de la satisfaction des clients externes et internes, avait permis dans de nombreuses entreprises, une expression plus libre des idées de chacun, conduisant à des mises en applications concrètes. En élargissant le domaine accessible à la discussion, le RSE pourrait permettre de franchir une nouvelle étape en favorisant l&#8217;alignement des processus. On s&#8217;apercevra alors probablement que certains processus mériteront d&#8217;être &laquo;&nbsp;dépoussiérés&nbsp;&raquo;, simplifiés et surtout alignés avec une stratégie redéfinie et partagé par tous.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quel système d’information pour une petite entreprise ? par La Stratégie du Mouvement » Faisons le Point !</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/15/quel-systeme-d%e2%80%99information-pour-une-petite-entreprise/#comment-145</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Faisons le Point !</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 09:51:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=142#comment-145</guid>
		<description>[...] les échanges permettant de trouver ces opportunités futures et, dans un deuxième temps, inclure les clients dans ce processus. Faire participer les clients est la méthode la plus efficace pour comprendre comment accroitre la [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] les échanges permettant de trouver ces opportunités futures et, dans un deuxième temps, inclure les clients dans ce processus. Faire participer les clients est la méthode la plus efficace pour comprendre comment accroitre la [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quels outils de Réseau Social pour quels objectifs ? par La Stratégie du Mouvement » Faisons le Point !</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/06/quels-outils-de-reseau-social-pour-quels-objecifs/#comment-125</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Faisons le Point !</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 09:50:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=127#comment-125</guid>
		<description>[...] réseau social d’entreprise (RSE) doit, la aussi, être exploité pour, dans un premier temps, organiser et dynamiser les échanges [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] réseau social d’entreprise (RSE) doit, la aussi, être exploité pour, dans un premier temps, organiser et dynamiser les échanges [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quels outils de Réseau Social pour quels objectifs ? par La Stratégie du Mouvement » Un Consensus pour le Mouvement</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/02/06/quels-outils-de-reseau-social-pour-quels-objecifs/#comment-124</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Un Consensus pour le Mouvement</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 10:04:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=127#comment-124</guid>
		<description>[...] sur son concept de « décision par consensus apparent » car il est au cœur des usages des réseaux sociaux d’entreprise (RSE).   Partager cet article sur votre réseau social [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] sur son concept de « décision par consensus apparent » car il est au cœur des usages des réseaux sociaux d’entreprise (RSE).   Partager cet article sur votre réseau social [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, Réseau Social. Découvrez les usages. par De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Quels outils de Réseau Social pour quels objecifs ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/30/collaboratif-blog-wiki-forum-reseau-social-en-connaissait-vous-les-usages/#comment-30</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Quels outils de Réseau Social pour quels objecifs ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 14:33:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=112#comment-30</guid>
		<description>[...] &#171;&#160;Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, Réseau Social. Découvrez les usages. [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &laquo;&nbsp;Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, Réseau Social. Découvrez les usages. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faut-il promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise ? par De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Quels outils de Réseau Social pour quels objecifs ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/03/faut-il-promouvoir-les-outils-collaboratifs-dans-lentreprise/#comment-18</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Quels outils de Réseau Social pour quels objecifs ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 14:30:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=43#comment-18</guid>
		<description>[...] de mes précédents articles, après avoir conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise puis classé et présenté l&#8217;usage des outils disponibles dans les [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de mes précédents articles, après avoir conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise puis classé et présenté l&#8217;usage des outils disponibles dans les [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, Réseau Social. Découvrez les usages. par La Stratégie du Mouvement » Nous sommes des Hommes Préhistoriques !</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/30/collaboratif-blog-wiki-forum-reseau-social-en-connaissait-vous-les-usages/#comment-29</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Nous sommes des Hommes Préhistoriques !</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:51:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=112#comment-29</guid>
		<description>[...] usages nouveaux des outils informatiques du Web 2.0 pour réinventer leur activité autour du « Réseau Social d’Entreprise (RSE) ». Contrairement à l’arrivée des robots dans les usines, ces technologies 2.0 ne menacent pas [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] usages nouveaux des outils informatiques du Web 2.0 pour réinventer leur activité autour du « Réseau Social d’Entreprise (RSE) ». Contrairement à l’arrivée des robots dans les usines, ces technologies 2.0 ne menacent pas [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Savons nous gérer les flux d&#8217;information sur Internet ? par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/24/savons-nous-gerer-les-flux-dinformation-sur-internet/#comment-26</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 08:41:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=81#comment-26</guid>
		<description>il y a des sites où il faut payer pour avoir ce genre d&#039;informations:

http://blog.brainshaker.org/index.php?/archives/26-10-trucs-de-pros-pour-mieux-tirer-parti-des-fils-RSS.html

Au moins sur LMA c&#039;est gratuit et en plus on peut discuter avec l&#039;auteur de l&#039;article ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>il y a des sites où il faut payer pour avoir ce genre d&#8217;informations:</p>
<p><a href="http://blog.brainshaker.org/index.php?/archives/26-10-trucs-de-pros-pour-mieux-tirer-parti-des-fils-RSS.html" rel="nofollow">http://blog.brainshaker.org/index.php?/archives/26-10-trucs-de-pros-pour-mieux-tirer-parti-des-fils-RSS.html</a></p>
<p>Au moins sur LMA c&#8217;est gratuit et en plus on peut discuter avec l&#8217;auteur de l&#8217;article <img src='http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faut-il promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise ? par De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, réseau social. en connaissait vous les usages ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/03/faut-il-promouvoir-les-outils-collaboratifs-dans-lentreprise/#comment-17</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, réseau social. en connaissait vous les usages ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 11:23:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=43#comment-17</guid>
		<description>[...] scénario d’évolution des outils de communication, j’ai conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] scénario d’évolution des outils de communication, j’ai conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Communication et messagerie. Quel avenir ? par De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, réseau social. en connaissait vous les usages ?</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/18/communication-et-messagerie-quel-avenir/#comment-7</link>
		<dc:creator>De l&#039;utilité des Systèmes d&#039;Information » Collaboratif, Blog, WIKI, Forum, réseau social. en connaissait vous les usages ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 11:21:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=22#comment-7</guid>
		<description>[...] de mes précédents articles, après avoir présenté un scénario d’évolution des outils de communication, j’ai conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de mes précédents articles, après avoir présenté un scénario d’évolution des outils de communication, j’ai conclu qu’il était temps de promouvoir les outils collaboratifs dans [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Savons nous gérer les flux d&#8217;information sur Internet ? par La Stratégie du Mouvement » Préparer Le Navire</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/24/savons-nous-gerer-les-flux-dinformation-sur-internet/#comment-25</link>
		<dc:creator>La Stratégie du Mouvement » Préparer Le Navire</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 08:21:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=81#comment-25</guid>
		<description>[...] à l’opération de changement. Cette plate-forme accroît la fréquence et l&#8217;intensité des échanges, donne accès à l&#8217;information structurée disponible sur la mise en mouvement, mais surtout [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] à l’opération de changement. Cette plate-forme accroît la fréquence et l&#8217;intensité des échanges, donne accès à l&#8217;information structurée disponible sur la mise en mouvement, mais surtout [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Sécurité et les Systèmes d&#8217;Information sont-ils compatibles ? par Syli</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/17/la-securite-et-les-systemes-dinformation-sont-ils-compatibles/#comment-23</link>
		<dc:creator>Syli</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 15:33:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=73#comment-23</guid>
		<description>La sécurité totale des S.I. n&#039;est pas atteignable eu égard aux technologies multiples cohabitant plus ou moins pacifiquement ainsi qu&#039;aux flux de formes éclectiques et de sources diverses. Pas atteignable mais approchable après avoit fait son maximum dans l&#039;installation de  techniques de sécurisation. Le facteur humain est la clé du noeud gordien: intégrité, conscience, expertise et motivation des intervenants font le reste. Les &quot;anomalies&quot; sont souvent dues à des erreurs humaines volontaires ou pas. Il m&#039;est arrivé de constater des crédits multiples indus sur mon compte bancaire (restitués bien sûr) à cause de l&#039;inattention d&#039;un intervenant. Faille non détectée par la technique. La sécurité est un tout !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La sécurité totale des S.I. n&#8217;est pas atteignable eu égard aux technologies multiples cohabitant plus ou moins pacifiquement ainsi qu&#8217;aux flux de formes éclectiques et de sources diverses. Pas atteignable mais approchable après avoit fait son maximum dans l&#8217;installation de  techniques de sécurisation. Le facteur humain est la clé du noeud gordien: intégrité, conscience, expertise et motivation des intervenants font le reste. Les &laquo;&nbsp;anomalies&nbsp;&raquo; sont souvent dues à des erreurs humaines volontaires ou pas. Il m&#8217;est arrivé de constater des crédits multiples indus sur mon compte bancaire (restitués bien sûr) à cause de l&#8217;inattention d&#8217;un intervenant. Faille non détectée par la technique. La sécurité est un tout !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Sécurité et les Systèmes d&#8217;Information sont-ils compatibles ? par PAILLIER</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/17/la-securite-et-les-systemes-dinformation-sont-ils-compatibles/#comment-22</link>
		<dc:creator>PAILLIER</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 13:27:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=73#comment-22</guid>
		<description>Comment pourrais-je la décrire
faire un portrait sans vous mentir
comment apprendre à lire ses pensées
elle n&#039;est pas une mais plusieurs
seule la sécurité est un leur
la combattre est une course
mais pas pour toute les bourses
enfin la rapidité
est la seule arme qui peu la tuer</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comment pourrais-je la décrire<br />
faire un portrait sans vous mentir<br />
comment apprendre à lire ses pensées<br />
elle n&#8217;est pas une mais plusieurs<br />
seule la sécurité est un leur<br />
la combattre est une course<br />
mais pas pour toute les bourses<br />
enfin la rapidité<br />
est la seule arme qui peu la tuer</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Sécurité et les Systèmes d&#8217;Information sont-ils compatibles ? par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/17/la-securite-et-les-systemes-dinformation-sont-ils-compatibles/#comment-21</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 15:41:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=73#comment-21</guid>
		<description>Pour répondre à la question du coût de la sécurité pour l&#039;entreprise, il est primordial d&#039;en connaitre les objectifs de niveau supérieur.

Une entreprise donc le nom est connue par le grand public a toute les (mal)chances d&#039;être l&#039;objet d&#039;attaques incessantes (réf. Google). Les moyens à mettre  en oeuvre seront donc importants et cela aura forcément un impact sur l&#039;ouverture des acteurs de la société vers l&#039;extérieur alors qu&#039;il est probablement inutile de déployer la même armada pour une entreprise dont les clients sont eux aussi des professionnels (BtoB).

Dans le contexte des PME, il existe des chiffres catastrophiques (20% d&#039;entre elles font l&#039;objet d&#039;un sinistre majeur tous les 5 ans et 43% n&#039;ont jamais ré-ouvert) mais je pense que cela est du à l&#039;absence de précautions de bon sens (par exemple faire des sauvegardes et ne pas laisser les bandes au même endroit) sans relation avec l&#039;accès à l&#039;information.

Concernant la protection des informations pour en éviter la divulgation :
&gt; il est possible de mesurer le coût de mise en oeuvre des solutions technique,
&gt; il devient plus difficile de mesurer le coût de la perte de temps des utilisateurs pour trouver une information.
&gt; il est quasi impossible de mesure le coût des solutions clients indisponible car l&#039;écoute de celui ci est trop faible.
Il est donc en effet important d&#039;avoir une ouverture la plus importante possible.
Merci pour le commentaire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour répondre à la question du coût de la sécurité pour l&#8217;entreprise, il est primordial d&#8217;en connaitre les objectifs de niveau supérieur.</p>
<p>Une entreprise donc le nom est connue par le grand public a toute les (mal)chances d&#8217;être l&#8217;objet d&#8217;attaques incessantes (réf. Google). Les moyens à mettre  en oeuvre seront donc importants et cela aura forcément un impact sur l&#8217;ouverture des acteurs de la société vers l&#8217;extérieur alors qu&#8217;il est probablement inutile de déployer la même armada pour une entreprise dont les clients sont eux aussi des professionnels (BtoB).</p>
<p>Dans le contexte des PME, il existe des chiffres catastrophiques (20% d&#8217;entre elles font l&#8217;objet d&#8217;un sinistre majeur tous les 5 ans et 43% n&#8217;ont jamais ré-ouvert) mais je pense que cela est du à l&#8217;absence de précautions de bon sens (par exemple faire des sauvegardes et ne pas laisser les bandes au même endroit) sans relation avec l&#8217;accès à l&#8217;information.</p>
<p>Concernant la protection des informations pour en éviter la divulgation :<br />
&gt; il est possible de mesurer le coût de mise en oeuvre des solutions technique,<br />
&gt; il devient plus difficile de mesurer le coût de la perte de temps des utilisateurs pour trouver une information.<br />
&gt; il est quasi impossible de mesure le coût des solutions clients indisponible car l&#8217;écoute de celui ci est trop faible.<br />
Il est donc en effet important d&#8217;avoir une ouverture la plus importante possible.<br />
Merci pour le commentaire.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Sécurité et les Systèmes d&#8217;Information sont-ils compatibles ? par Tweets that mention De l'utilité des Systèmes d'Information » La Sécurité et les Systèmes d’Information sont-ils compatibles ? -- Topsy.com</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/17/la-securite-et-les-systemes-dinformation-sont-ils-compatibles/#comment-20</link>
		<dc:creator>Tweets that mention De l'utilité des Systèmes d'Information » La Sécurité et les Systèmes d’Information sont-ils compatibles ? -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 11:47:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=73#comment-20</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Kaligrame and Camille A, A Grolleau-Fricard. A Grolleau-Fricard said: La Sécurité et les Systèmes d’Information sont-ils compatibles ? RT @CaddeReputation http://is.gd/6vwYS [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Kaligrame and Camille A, A Grolleau-Fricard. A Grolleau-Fricard said: La Sécurité et les Systèmes d’Information sont-ils compatibles ? RT @CaddeReputation <a href="http://is.gd/6vwYS" rel="nofollow">http://is.gd/6vwYS</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Sécurité et les Systèmes d&#8217;Information sont-ils compatibles ? par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/17/la-securite-et-les-systemes-dinformation-sont-ils-compatibles/#comment-19</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 08:35:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=73#comment-19</guid>
		<description>Les tribulations récentes de Google en Chine ( voir http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html )   illustrent la problématique posée par cet article. Sauf cas particulier (raisons d&#039;état en l&#039;occurrence) sommes nous réellement menacés dans nos entreprises et nos vies privées par des cyber attaques sophistiquées ? Quel est le cout réel de la sécurité informatique ? Je ne pense pas seulement au cout de mise en place d&#039;une infrastructure de protection mais aussi  à l&#039;impact sur le développement de l&#039;entreprise résultant d&#039;une ouverture qui se révélerait insuffisante sur le monde extérieur via internet et les réseaux sociaux.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Les tribulations récentes de Google en Chine ( voir <a href="http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html" rel="nofollow">http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html</a> )   illustrent la problématique posée par cet article. Sauf cas particulier (raisons d&#8217;état en l&#8217;occurrence) sommes nous réellement menacés dans nos entreprises et nos vies privées par des cyber attaques sophistiquées ? Quel est le cout réel de la sécurité informatique ? Je ne pense pas seulement au cout de mise en place d&#8217;une infrastructure de protection mais aussi  à l&#8217;impact sur le développement de l&#8217;entreprise résultant d&#8217;une ouverture qui se révélerait insuffisante sur le monde extérieur via internet et les réseaux sociaux.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mes voeux pour 2010 par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/27/mes-voeux-pour-2010/#comment-13</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 12:30:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=35#comment-13</guid>
		<description>Ce point de comparaison est aussi très bon. Cela me conduit à affiner la comparaison :
Le produit automobile est techniquement complexe (et cela ne va pas se réduire avec les voitures hybrides ou électriques) alors que le service demandé est simple. Cela est en effet propice au développement des services de locations. Cela est malheureusement freiné par le coté affectif que transporte la voiture dans le domaine du grand public.
Pour ce qui concerne l&#039;informatique, La sophistication toujours plus grande des produits n&#039;est pas encore compensée par la simplicité des services demandées dans le monde professionnel. Cela viendra certainement car la spécialisation des acteurs de l&#039;hébergement entrainera un plus haut niveau de qualité des produits standardisés et donc une simplification des contrats.

Osons une nouvelle comparaison :
Il sera aussi simple d&#039;acheter un service informatique professionnel que d&#039;ouvrir un contrat de fourniture d&#039;électricité ou de téléphone.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ce point de comparaison est aussi très bon. Cela me conduit à affiner la comparaison :<br />
Le produit automobile est techniquement complexe (et cela ne va pas se réduire avec les voitures hybrides ou électriques) alors que le service demandé est simple. Cela est en effet propice au développement des services de locations. Cela est malheureusement freiné par le coté affectif que transporte la voiture dans le domaine du grand public.<br />
Pour ce qui concerne l&#8217;informatique, La sophistication toujours plus grande des produits n&#8217;est pas encore compensée par la simplicité des services demandées dans le monde professionnel. Cela viendra certainement car la spécialisation des acteurs de l&#8217;hébergement entrainera un plus haut niveau de qualité des produits standardisés et donc une simplification des contrats.</p>
<p>Osons une nouvelle comparaison :<br />
Il sera aussi simple d&#8217;acheter un service informatique professionnel que d&#8217;ouvrir un contrat de fourniture d&#8217;électricité ou de téléphone.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mes voeux pour 2010 par Emmanuel</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/27/mes-voeux-pour-2010/#comment-12</link>
		<dc:creator>Emmanuel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 11:46:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=35#comment-12</guid>
		<description>Je rebondis sur la comparaison informatique-automobile en évoquant une tendance du marché auto qui rappelle le mode SaaS : de plus en plus de location (longue durée, vacances/week ends pour les parisiens,  très courte durée type auto partage) de plus en plus de contrats avec crédit + entretien, une évolution selon laquelle on s&#039;intéresse plus au service rendu (se déplacer) qu&#039;à la possession  de l&#039;objet voiture.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je rebondis sur la comparaison informatique-automobile en évoquant une tendance du marché auto qui rappelle le mode SaaS : de plus en plus de location (longue durée, vacances/week ends pour les parisiens,  très courte durée type auto partage) de plus en plus de contrats avec crédit + entretien, une évolution selon laquelle on s&#8217;intéresse plus au service rendu (se déplacer) qu&#8217;à la possession  de l&#8217;objet voiture.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faites-moi quelque chose de simple ! par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/03/faites-moi-quelque-chose-de-simple/#comment-4</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 10:22:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jeanpierrecointre.com/?p=3#comment-4</guid>
		<description>Je trouve en effet cet article très intéressant et pour tout dire lumineux de simplicité !
Voici ci dessous ce que j&#039;en retiens:
&quot;L&#039;objectif d&#039;une DSI n&#039;est pas d&#039;éliminer la complexité mais plutôt de la gérer. Les systèmes complexes ne peuvent pas être restreints afin de devenir des systèmes compliqués, voire simples. Les systèmes complexes ne sont pas des systèmes compliqués, c&#039;est-à-dire ne se réduisent pas simplement à des composants simples en interaction. Ils sont caractérisés par une imprévisibilité potentielle. Ce qui est le cas de la plupart des infrastructures informatiques. Pourtant contrairement aux applications déployées dans les unités informatiques classiques, certaines offres web 2.0 sont considérées comme simples par les utilisateurs et pertinentes pour répondre à leurs besoins. Ces services, accessibles via internet, répondent aux nouveaux usages et attentes exprimés par les utilisateurs. Ces applications de type « client léger » permettent aux entreprises, en particulier aux PME/PMI, d&#039;accéder à des plates-formes applicatives performantes sans avoir à maintenir une structure informatique complexe. Le succès considérable de l&#039;iPhone d&#039;Apple déplace le coeur de l&#039;industrie micro-informatique vers la mobilité. Sous la pression des utilisateurs, une nouvelle étape vers plus de simplicité est en marche. Un double mouvement parallèle se développe:d&#039;une part la complexité globale de notre monde continuera de croître inexorablement et d&#039;autre part il existe une volonté de réagir contre cette situation en gérant au mieux cette complexité c&#039;est à dire en apportant plus de simplicité et de facilité d&#039;emploi aux outils numériques connectés dont on dispose.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je trouve en effet cet article très intéressant et pour tout dire lumineux de simplicité !<br />
Voici ci dessous ce que j&#8217;en retiens:<br />
&laquo;&nbsp;L&#8217;objectif d&#8217;une DSI n&#8217;est pas d&#8217;éliminer la complexité mais plutôt de la gérer. Les systèmes complexes ne peuvent pas être restreints afin de devenir des systèmes compliqués, voire simples. Les systèmes complexes ne sont pas des systèmes compliqués, c&#8217;est-à-dire ne se réduisent pas simplement à des composants simples en interaction. Ils sont caractérisés par une imprévisibilité potentielle. Ce qui est le cas de la plupart des infrastructures informatiques. Pourtant contrairement aux applications déployées dans les unités informatiques classiques, certaines offres web 2.0 sont considérées comme simples par les utilisateurs et pertinentes pour répondre à leurs besoins. Ces services, accessibles via internet, répondent aux nouveaux usages et attentes exprimés par les utilisateurs. Ces applications de type « client léger » permettent aux entreprises, en particulier aux PME/PMI, d&#8217;accéder à des plates-formes applicatives performantes sans avoir à maintenir une structure informatique complexe. Le succès considérable de l&#8217;iPhone d&#8217;Apple déplace le coeur de l&#8217;industrie micro-informatique vers la mobilité. Sous la pression des utilisateurs, une nouvelle étape vers plus de simplicité est en marche. Un double mouvement parallèle se développe:d&#8217;une part la complexité globale de notre monde continuera de croître inexorablement et d&#8217;autre part il existe une volonté de réagir contre cette situation en gérant au mieux cette complexité c&#8217;est à dire en apportant plus de simplicité et de facilité d&#8217;emploi aux outils numériques connectés dont on dispose.&nbsp;&raquo;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faut-il promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise ? par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/03/faut-il-promouvoir-les-outils-collaboratifs-dans-lentreprise/#comment-16</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 21:24:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=43#comment-16</guid>
		<description>En effet, il y a bien les outils techniques qui permettent de prévoir, mesurer et communiquer l&#039;avancement et d&#039;autre part ceux qui permettent de susciter l&#039;adhésion.
La différence fondamentale est toutefois sur le moment principal où il faut les utiliser. L&#039;un dés la construction du projet et l&#039;autre tout le long du projet.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En effet, il y a bien les outils techniques qui permettent de prévoir, mesurer et communiquer l&#8217;avancement et d&#8217;autre part ceux qui permettent de susciter l&#8217;adhésion.<br />
La différence fondamentale est toutefois sur le moment principal où il faut les utiliser. L&#8217;un dés la construction du projet et l&#8217;autre tout le long du projet.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faut-il promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise ? par Axel</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/03/faut-il-promouvoir-les-outils-collaboratifs-dans-lentreprise/#comment-15</link>
		<dc:creator>Axel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 16:01:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=43#comment-15</guid>
		<description>Je suis complètement d&#039;accord avec vous concernant l&#039;importance cruciale de l&#039;accompagnement du projet : c&#039;est la véritable phase fondamentale.

Quelques éléments complémentaires sur : http://www.lentrepriseintelligente.fr/

Cheers</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je suis complètement d&#8217;accord avec vous concernant l&#8217;importance cruciale de l&#8217;accompagnement du projet : c&#8217;est la véritable phase fondamentale.</p>
<p>Quelques éléments complémentaires sur : <a href="http://www.lentrepriseintelligente.fr/" rel="nofollow">http://www.lentrepriseintelligente.fr/</a></p>
<p>Cheers</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faut-il promouvoir les outils collaboratifs dans l&#8217;entreprise ? par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2010/01/03/faut-il-promouvoir-les-outils-collaboratifs-dans-lentreprise/#comment-14</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 09:36:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=43#comment-14</guid>
		<description>Avoir des projets: c&#039;est une des fonctions premières de l&#039;entreprise.
Susciter l&#039;adhésion aux projets: c&#039;est une condition nécessaire au succès mais pas suffisante.
Conduire le projet à son terme: l&#039;implication des différentes acteurs fera que le &quot;tout sera bien supérieure à la somme des parties qui le composent&quot;.
Il semble en effet que des outils collaboratifs performants existent - certains sont même gratuits ! - pour d&#039;une part aider à susciter l&#039;adhésion et d&#039;autre part, améliorer la conduite des projets. Comme les finalités sont différentes, les outils le sont aussi.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Avoir des projets: c&#8217;est une des fonctions premières de l&#8217;entreprise.<br />
Susciter l&#8217;adhésion aux projets: c&#8217;est une condition nécessaire au succès mais pas suffisante.<br />
Conduire le projet à son terme: l&#8217;implication des différentes acteurs fera que le &laquo;&nbsp;tout sera bien supérieure à la somme des parties qui le composent&nbsp;&raquo;.<br />
Il semble en effet que des outils collaboratifs performants existent &#8211; certains sont même gratuits ! &#8211; pour d&#8217;une part aider à susciter l&#8217;adhésion et d&#8217;autre part, améliorer la conduite des projets. Comme les finalités sont différentes, les outils le sont aussi.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faites-moi quelque chose de simple ! par jpcointre</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/03/faites-moi-quelque-chose-de-simple/#comment-3</link>
		<dc:creator>jpcointre</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 10:10:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jeanpierrecointre.com/?p=3#comment-3</guid>
		<description>Si la simplicité vous intéresse, lisez l&#039;article signé par Jean-Claude Maury (analyste du Gartner) en suivant le lien : &lt;a href=&quot;http://www.itrmanager.com/articles/95015/simplicite-complexite-informatique-br-jean-claude-maury-analyste-gartner.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Simplicité ou complexité informatique&lt;/a&gt;.

Jean-Pierre</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si la simplicité vous intéresse, lisez l&#8217;article signé par Jean-Claude Maury (analyste du Gartner) en suivant le lien : <a href="http://www.itrmanager.com/articles/95015/simplicite-complexite-informatique-br-jean-claude-maury-analyste-gartner.html" rel="nofollow">Simplicité ou complexité informatique</a>.</p>
<p>Jean-Pierre</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mes voeux pour 2010 par FOUQUET</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/27/mes-voeux-pour-2010/#comment-11</link>
		<dc:creator>FOUQUET</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 13:24:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=35#comment-11</guid>
		<description>Bonjour Jean-Pierre,
Bravo pour ce blog.
Comment allez-vous ?
Cordialement
Jean-Claude Fouquet</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Jean-Pierre,<br />
Bravo pour ce blog.<br />
Comment allez-vous ?<br />
Cordialement<br />
Jean-Claude Fouquet</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mes voeux pour 2010 par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/27/mes-voeux-pour-2010/#comment-10</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Dec 2009 08:19:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=35#comment-10</guid>
		<description>La comparaison est osée car aujourd&#039;hui l&#039;industrie automobile semble en difficulté: rachat de Volvo par Geely, questionnement sur le modèle futur de consommation, ... alors que l&#039;industrie informatique continue d&#039;être en pleine transformation. La conclusion sur l&#039;émergence de l&#039;interopérabilité des applications comme conséquence de la coexistence dans &quot;le nuage internet&quot; de logiciels de différentes entreprises, de la même manière que se croisent sur la route des automobiles de différents constructeurs, est en effet porteuse d&#039;espoir. Pourquoi pas en 2010 ?
Une question essentielle demeure cependant. Elle concerne les utilisateurs des logiciels qui, comme les conducteurs sur la route, devront anticiper, comprendre et partager les intentions des autres pour éviter que &quot;le nuage internet&quot; ne se transforme en un gigantesque embouteillage !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La comparaison est osée car aujourd&#8217;hui l&#8217;industrie automobile semble en difficulté: rachat de Volvo par Geely, questionnement sur le modèle futur de consommation, &#8230; alors que l&#8217;industrie informatique continue d&#8217;être en pleine transformation. La conclusion sur l&#8217;émergence de l&#8217;interopérabilité des applications comme conséquence de la coexistence dans &laquo;&nbsp;le nuage internet&nbsp;&raquo; de logiciels de différentes entreprises, de la même manière que se croisent sur la route des automobiles de différents constructeurs, est en effet porteuse d&#8217;espoir. Pourquoi pas en 2010 ?<br />
Une question essentielle demeure cependant. Elle concerne les utilisateurs des logiciels qui, comme les conducteurs sur la route, devront anticiper, comprendre et partager les intentions des autres pour éviter que &laquo;&nbsp;le nuage internet&nbsp;&raquo; ne se transforme en un gigantesque embouteillage !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quel système d&#8217;information pour une TPE ? par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/11/quel-systeme-dinformation-pour-un-tpe/#comment-5</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 17:26:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jeanpierrecointre.com/?p=14#comment-5</guid>
		<description>Voici un lien qui va dans le sens de cet article:

http://www.stay-comm.com/blog/2009/11/9/cost-effective-technologies-for-the-new-entrepreneur.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voici un lien qui va dans le sens de cet article:</p>
<p><a href="http://www.stay-comm.com/blog/2009/11/9/cost-effective-technologies-for-the-new-entrepreneur.html" rel="nofollow">http://www.stay-comm.com/blog/2009/11/9/cost-effective-technologies-for-the-new-entrepreneur.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Faites-moi quelque chose de simple ! par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/03/faites-moi-quelque-chose-de-simple/#comment-2</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 19:53:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jeanpierrecointre.com/?p=3#comment-2</guid>
		<description>Dis donc il est drôlement bon ton blog !
Tu as fait quelque chose de simple !

Je peux avoir le même ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dis donc il est drôlement bon ton blog !<br />
Tu as fait quelque chose de simple !</p>
<p>Je peux avoir le même ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Communication et messagerie. Quel avenir ? par Benoit</title>
		<link>http://www.consultants-lemonde-apres.com/jpcointre/2009/12/18/communication-et-messagerie-quel-avenir/#comment-6</link>
		<dc:creator>Benoit</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 13:17:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.jeanpierrecointre.com/?p=22#comment-6</guid>
		<description>Sur le phénomène de massification de la messagerie du début des années 1990: ce serait intéressant de revenir sur ce qui s&#039;est passé afin de bien comprendre à partir de combien d&#039;unités connectées l&#039;utilité de la messagerie a réellement démarré. A technologie constante, un système de messagerie qui ne regroupe qu&#039;un faible nombre d&#039;utilisateurs n&#039;a à l&#039;évidence que peu d&#039;interet. La réplication à grande échelle des unités de messagerie individuelles et leurs interconnections continuent encore aujourd&#039;hui à créer une situation inédite dont on a pas fini de voir toutes les conséquences. A fortiori quand on intégre la convergence entre ordinateur, téléphone, smartphone, etc ... Il s&#039;agit la d&#039;une révolution d&#039;un genre différent et d&#039;une ampleur au moins égale à la révolution numérique des années 70 / 80.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sur le phénomène de massification de la messagerie du début des années 1990: ce serait intéressant de revenir sur ce qui s&#8217;est passé afin de bien comprendre à partir de combien d&#8217;unités connectées l&#8217;utilité de la messagerie a réellement démarré. A technologie constante, un système de messagerie qui ne regroupe qu&#8217;un faible nombre d&#8217;utilisateurs n&#8217;a à l&#8217;évidence que peu d&#8217;interet. La réplication à grande échelle des unités de messagerie individuelles et leurs interconnections continuent encore aujourd&#8217;hui à créer une situation inédite dont on a pas fini de voir toutes les conséquences. A fortiori quand on intégre la convergence entre ordinateur, téléphone, smartphone, etc &#8230; Il s&#8217;agit la d&#8217;une révolution d&#8217;un genre différent et d&#8217;une ampleur au moins égale à la révolution numérique des années 70 / 80.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
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