Quand vous faites du ski de randonnée vous ne partez jamais sans un appareil de recherche de victimes d’avalanche (ARVA), un appareil électronique émetteur d’un signal radio destiné à vous localiser si vous êtes victime d’une avalanche. Si malheureusement vous êtes enseveli, votre secours se met en mode réception ; d’un coté un appareil en émission sous la neige et de l’autre ‘votre sauveur’ qui doit au plus vite vous retrouver….
Sur le papier c’est rassurant. Dans la réalité, c’est très différent. Certains guides confient que seulement 15% des moniteurs et guides – professionnels chevronnés et entrainés – seront aptes à prendre la bonne décision au bon moment : la tension liée à l’accident, la fatigue et le froid leur faisant parfois perdre les fondamentaux. C’est bien connu en phase de stress nous entendons moins, notre champ de vision se rétrécit et notre capacité à prendre les bonnes décisions diminuent.
Un cadre licencié à partir de 45 ans et plus a toutes les chances de se retrouver dans la position du ‘skieur enseveli’. Il peut attendre qu’une société, réceptrice de ses informations, le ‘cherche’ et ‘le trouve’. Il émet des ondes et si celles-ci sont correctement captées, il va retrouver un job CDI similaire. Toutefois cela ne marchera que dans 15% des cas….comment faire alors ?
Anticiper le terrain, s’il devient avalancheux, mieux vaut faire demi tour et demander par exemple un départ négocié à son entreprise. Comment éviter de ‘subir l’avalanche’ ? Devenir un spécialiste de la météo, du terrain, s’habituer à son environnement et ne pas attendre que cela décroche. Dans le contexte du travail d’aujourd’hui cela signifie réaliser avec des spécialistes un bilan de compétence ; maîtriser les réseaux sociaux, les blogs, les CV électronique et vidéo. Le but étant d’émettre dans les meilleures conditions, avant d’être ‘enseveli’… C’est aussi participer à des colloques, salons, cessions de formation… rappeler et rencontrer les personnes qui ont un domaine de compétences similaires ou complémentaires. Enfin, réaliser qu’aujourd’hui les entreprises ont besoin de flexibilité et de performance. Le consultant indépendant, sous forme de portage salarial, apporte deux solutions : la première est biens sûr sa compétence, hors des guerres de clocher, et la deuxième est d’apporter ‘clef en main’ la condition même de son employabilité avec la présentation d’un contrat commercial précisant la nature de sa mission, sa durée et son montant.
La technologie nous donne effectivement la possibilité de s’occuper nous même de notre employabilité, en s’appuyant le cas échéant sur les autres membres du plasma, ou bien laisser des inconnus s’en occuper à notre place. Pour le meilleur (parfois) ou pour le pire (souvent) !
Effectivement Benoît, nous devons nous réapproprier notre force de travail en utilisant des outils simples comme les réseaux sociaux professionnels, les blogs, les carte de visite vidéo qui contribuent à notre identité professionnelle. En étant visible, nous rencontrons d’autres acteurs qui ont eux aussi décidé d’être en mouvement. C’est de cette interaction que naitront les prochaines entreprises ! Car on a déjà vu des entreprises se constituer sans argent mais on a rarement vu des entreprises se constituer sans hommes !
J’aime beaucoup l’angle, le fond (pas le ski) du propos…
Patricia
Merci Patricia pour ton premier commentaire de blog !… en réalité ne serait-ce pas l’espoir du succès et la peur de l’échec qui nous motivent tout autant…? L’avantage du plasma collaboratif, c’est de pouvoir partager ses pensées et de trouver des solutions pratiques grâce à l’inter action avec les autres. C’est simple mais il fallait l’inventer
Dans un sens il s’agit de gérer le risque, et le portage consiste à déplacer le point d’équilibre dans une zone d’action (et le ski c’est sympa