Et si nous avions fini par nous convaincre que c’était la crise ?
C’est la crise ! Tout le monde le dit ! Tout va mal ! En politique, on cherche à trouver des solutions, on annonce la récession, on annonce des mesures d’austérité, etc. Les solutions amenées sont toutes contestées, on ne trouve pas la solution, les contestations grandissent et nous sommes perdus dans nos modèles actuels. Pourtant, une chose est certaine: …
Soyons stables, déséquilibrons-nous !
La clef de l’adaptabilité d’une entreprise est de pouvoir réagir devant n’importe quel événement de manière positive. Dans les cas extrêmes, elle doit savoir limiter son dommage et dans les cas d’emballement, elle doit savoir prendre la crête de la vague pour bien surfer mais sans jamais tomber….tel un funambule ! Le changement des contextes de travail rompt avec les …
L’expérience est une lanterne …
… que l’on porte sur le dos et qui n’éclaire jamais que le chemin parcouru. Ce proverbe chinois attribué à Confucius permet d’introduire un des facteurs les plus forts de la complexité humaine dans l’entreprise et la difficulté à gérer les expertises. Lors d’une conversation, il arrive que nous utilisions notre expérience ou notre expertise comme un argument dévastateur qui …
Développer son entreprise comme un rugbyman
Bastien Sannac nous a expliqué comment construire son entreprise comme une danseuse étoile. Une fois la mise en place des process recommandés dans cet article, le développement de l’entreprise peut lui s’assimiler à une équipe de rugby: Une constante d’entreprise est évidente: on ne fait rien tout seul. À partir de ce seul axiome, la constitution d’une équipe est l’élément …
La Totale !
Il nous arrive souvent, et ce quelle que soit l’entreprise où l’on travaille, que la perte de l’objectif initial, la non résolution des tâches, “l’effet tunnel” comme certains aiment à l’appeler, viennent violemment frapper à notre porte. Et là on n’arrive plus à écluser les tâches. Elles s’empilent… Et on ne peut rien y faire. On voit souvent comme solution …
Le Cinquième Elément : La Communication
L’Eau, l’Air, la Terre et le Feu, c’est pas mal pour l’être humain mais si Luc Besson pensait à l’Amour pour Cinquième élément, on pourrait plus généralement exporter ça à L’Echange (Pour Aimer, normalement, il faut échanger avec l’autre, sinon, c’est bien triste). Le Livre Funky Business (voici un petit résumé) stigmatise l’ascension au savoir de beaucoup de personnes grâce …
Back to The Future: le Portage Salarial
Le Portage Salarial, tel qu’entendu de manière habituelle, est souvent connoté avec une vision extrêmement administrative des process. C’est une bonne chose que de pouvoir assumer une bonne gestion, condition sine qua none de la réussite financière de l’entreprise. Dans le cadre d’un consultant en portage salarial, il est très important de pouvoir gérer ces aspects ce que font n’importe …
Non, nous partageons donc nous sommes !
Un peu facile par rapport à l’article précédent (cf. Je Sais donc je Suis) mais tellement vrai. Dès fois, il vaut mieux rester simple. Un proverbe Chinois énonce le théorème suivant: « si chacun d’entre nous a un objet et que nous les échangeons, nous avons chacun un objet mais si chacun d’entre nous échangeons une idée, alors nous avons tous …
Nous savons donc nous sommes ?
Il me semble que la devise de Descartes était plutôt je pense donc je suis. A ce titre, on remarque souvent que les gens se focalisent sur leur savoir (ou du moins ce qu’ils croient savoir) comme garantie de leur parole et l’utilisent afin de certifier un argument. Par exemple, j’ai été Directeur Marketing donc une campagne Marketing se gère …
Lost in Cloudation!
On a pu constater que récemment, les services et les plateformes se multiplient dans le cloud. Il faut dire que l’environnement est propice, les coûts sont bas, une bonne idée n’a pas de prix, mais peut trouver un marché facilement. Des services tout à fait performants se sont développés permettant de donner accès à n’importe qui à des services qui …
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